Охотники за собственностью из «Парнаса»

Нижегородский завод по производству гражданского оружия попал в жернова финансовых интересов бизнесменов от партии Михаила Касьянова

В апрельском номере нашей газеты («Когда выстрелят ружья Парнаса», «Совершенно секретно № 4/381, 2016 г.) мы рассказывали о коммерческой деятельности одного из учредителей партии «Парнас» Олега Гладких и его дочери – Аи Гладких.

По полученной нами информации, Олегу Гладких в настоящее время принадлежит (как официально, так и через аффилированных с ним лиц), порядка 260 различных предприятий. Но по отчётам, предоставляемым в налоговые органы, они практически все убыточны. Но так ли плохо у него обстоят дела?

Ни для кого не секрет, что существует множество способов минимизации налогообложения, в том числе с использованием как бы вполне законных схем. К примеру, можно сначала выплатить дивиденды учредителям. А затем вернуть эти деньги в оборот компании, но уже в качестве займа с немалой процентной ставкой. В результате фирма всё время занимается тем, что погашает займы, получаемые от учредителей. И, конечно же, становится убыточной или уходит «в ноль»…

Фирмы, которые, как полагают эксперты, обеспечивают финансовую подпитку «Парнаса», переходили под контроль партийных бизнесменов различным путём. Одним из примеров может быть интерес предшественников «Парнаса» – Республиканской партии России (РПР) к Балахнинскому целлюлозно-бумажному комбинату (бывший ОАО «Волга») в Нижегородской области.

С подачи губернатора Бориса Немцова в девяностые 48-процентный пакет акций ОАО «Волга» был приобретён немецкой корпорацией, заплатившей за крупнейший комбинат по выпуску газетной бумаги в России в 40 раз меньше реальной стоимости предприятия. В 2005 году у комбината начались финансовые проблемы и на него зачастили представители различных государственных органов. На ЦБК вдруг началась налоговая проверка, а прокуратура возбудила уголовное дело. Поговаривают, что не последнюю роль в этом играл руководитель следственной группы Андрей Владимирович Фроловичев. Позже он сменил прокурорский мундир на судейскую мантию и стал коллегой своего отца Владимира Алексеевича Фроловичева – судьи Нижегородского областного суда.

Интерес к ЦБК также проявлял экс-губернатор Нижегородской области Борис Ефимович, сохранивший в регионе связи и после своей отставки. Так или иначе, в результате слаженной работы следствия и судов бывший генеральный директор Буевич был признан виновным в растрате и объявлен в федеральный розыск, а вскоре комбинат перешёл под контроль бизнесмена Шалвы Бреуса…

Но это давняя история, а сегодня мы говорим об империи Олега Гладких, дочери которого Ае принадлежит 50 % доли в уставном капитале оружейной компании ООО «ПКП «АКБС».

Семейство Гладких появилось в составе её учредителей лишь в 2013 году. И есть все основания полагать, что это появление имело все признаки грамотного завладения, похоже, осуществлённого в интересах партии «Парнас». Той самой партии, идеологией которой, судя по утверждениям её председателя Михаила Касьянова, являются либерализм, защита собственности, независимость и гуманность судебной системы.

В «лихие девяностые» предприятием, конечно, тоже интересовались. Но бандитов отпугивало то, что такая сфера, как производство вооружения, всегда находилась под строжайшим госконтролем. Олега Гладких и его команду это совсем не пугало, поскольку у них средствами приобретения высокоприбыльных активов были не автоматы и паяльники, а совсем иные ресурсы…

Отнять или обанкротить?

Как известно, современная схема приобретения контроля над успешно работающим предприятием, как правило, не очень проста и включает в себя взаимодействие финансовых рычагов и связей во властных и силовых структурах.

В отношении руководителей и собственников АКБС были возбуждены уголовные дела. Как известно, как только угроза уголовного преследования становится реальной, появляются некие граждане, предлагающие решить проблемы на выгодных для них условиях, например, с помощью продажи части компании.

В данном случае проблемы взялся решать учредитель партии «Парнас» Олег Гладких и его люди. Результатом стало то, что оплата по договорам купли-продажи доли предприятия «АКБС» была оформлена договорами займов, деньги по которым должны были возвращаться с процентами. В результате собственники лишились 50 % предприятия и ещё остались должны.

Но завладеть половиной фирмы – это мало, нужно было ещё получить в свои руки руководство компанией. А передавать его бывшие полноправные собственники не хотели. Но в результате, гендиректор Юрий Санкин, его дочь Анастасия Гудым, а также Игорь Чигринский и Александр Домрачев были заключены под стражу. Не давая оценку этому факту, отметим, что меру пресечения в отношении фигурантов дела, в том числе матери маленького ребёнка Анастасии Гудым, определил судья Дзержинского городского суда Нижегородской области Андрей Фроловичев. Вспоминаете

Заключение под стражу руководителей фирмы и блокировка работы компании даёт «финансовым охотникам» самые широкие возможности. Конечно же к Юрию Санкину зачастили адвокаты с предложениями освободить его из СИЗО за подписание документа о банкротстве, которое обеспечивало бы отстранение собственников и руководителей АКБС от любых решений.

К тому времени 200 из 300 работников предприятия потеряли работу, а найти новую в небольшом городке Богородске Нижегородской области, где расположено производство, практически невозможно. Но когда парнасовцы попробовали собрать рабочих и провозгласить «новую власть», люди отказались признавать варягов. И давление на заключенных под стражу руководителей продолжилось.

О родственных связях и стреляющих ружьях

Содержание под стражей по праву считается одной из самых суровых мер воздействия на подследственных. Понимая, что предприятие стремительно разрушается, трое из руководителей АКБС решили признать свою вину, чтобы, вернувшись, иметь возможность продолжить борьбу против «захватчиков» из партии Касьянова.

Прошли суды, заключённые вышли на свободу, получив условные сроки, и началась долгая и тяжёлая судебная война: суды о взыскании долга по займам, арбитражный суд в рамках дела о несостоятельности (банкротстве) и пр. И тут на сцене появляется некая гражданка с уже знакомой нам фамилией. Это адвокат парнасовцев Наталья Фроловичева. По любопытному совпадению – жена того самого судьи из Дзержинского городского суда Нижегородской области Андрея Фроловичева, который определял меру пресечения для учредителей и сотрудников АКБС и невестка Владимира Фроловичева – судьи Нижегородского областного суда. Нам искренне хочется верить, что никаких связей, кроме родственных все упомянутые нами юристы не имеют.

Мы уже знаем о том, что Партия народной свободы («Парнас») финансируется из неоднозначных источников. И иногда возникает стремление отождествить парнасовцев с теми предприятиями, от эксплуатации которых они получают или могут получить прибыль. В случае с ООО «ПКП «АКБС» такого быть не может: сотрудники компании никогда не имели ни одинаковых политических взглядов, ни общих моральных устоев с людьми из партии «Парнас», которые, публично декларируя одно, делают совершенно другое.

А «оружейная тема» Олега Гладких продолжает развиваться. В настоящее время он имеет участие в следующих коммерческих организациях, занимающихся производством или продажей огнестрельного оружия: «Оружейный двор Стрелецкий», «Оружейный двор Стрелецкий–Балашиха», «Оружейный двор Стрелецкий–Ивантеевка», «Оружейный двор Стрелецкий–Реутов», «Защита-М», «Артемида-3», «Застава», «Дозор» и пр. Можно ещё долго перечислять фирмы, в которых тайно или явно участвует Гладких. Но почему-то на ум приходит замечательная фраза А. П. Чехова: «Если в первом акте на стене висит ружьё, то в последнем оно обязательно выстрелит». А когда наступит этот «третий акт» и кому будут раздавать стволы, ещё неизвестно. Праворадикалам, которые во время украинского кризиса солидаризировались не со своим народом, а с «братьями по разуму» из националистических банд Украины? Ведь иногда бывают ситуации, когда кучки вооруженных отморозков вполне достаточно для дестабилизации обстановки…